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2010年5月～2010年9月 公開セミナー予定
5月27日 |
上手な在庫管理 三菱UFJ （名古屋）
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6月8日 |
在庫管理業務改善 オービック（大阪）
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6月17日 |
在庫管理業務改善 オービック（京都）
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6月25日 |
棚卸改善と在庫管理 SMBC（大阪）
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7月1日 |
実棚と在庫削減の基礎 日本IE協会(東京)
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7月8日 |
在庫管理の基礎 四国生産性本部（高松）
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7月15日 |
物流現場の業務改善 物流連（東京）
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7月22日 |
3PL提案書作成手法 物流連（東京）
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8月26日 |
実棚と在庫管理の基礎 中部産業連盟（名古屋）
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9月8日 |
実棚と在庫管理の基礎 九州生産性本部（博多）
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9月9日 |
実棚精度向上と在庫最適化 みずほ銀行（東京）
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9月17日 |
実棚改善と在庫管理の基礎 SMBC（東京）
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＊9月は、今後セミナー追加予定があります
社内向け３PLセミナー
３PLセミナーの狙い
物流業界は、多品種・少量化の促進とロジスティクスコスト削減の為、益々３ＰＬ化（一括委託）が促進されると思われます。しかし、３ＰＬ業界が受け皿として社内体制を確立するには
- 全面的な物流運営のマネージメント力強化
- 現場レベルでの効率的オペレーション力強化
- 物流コスト解析とコスト低減の提案力強化
- ロジスティクス受託による利益確保力強化
が求められています。この社内向けセミナーは、貴社実務担当者向けに貴社にマッチした内容で、提案営業に必要とされる「コンセプト・マネージメント手法・ロジスティクス技術」を講師（弊社代表の横山）が解説し、参加者全員で検討会を行い、マニュアル化のベースを作成します。
３PLセミナーの対象者は？
３ＰＬ業の営業企画・セールス・営業技術及び実務担当責任者で、以下の
ような問題をかかえている方々向けです。
- ３ＰＬをやっているが、どうも利益が出ない
- 荷主を確保できない
- 荷主の悩みを聞き取れない
- ３ＰＬ業として人材育成に不足 等
３PLセミナーの概要
セミナー第１部 荷主のロジスティクス実態の再確認
- 荷主の物流現場の不満度チェック…事前配布済みの記入シートに不満度内容を記載し、全員で検討会を行う
- 荷主のロジスティクス問題点・課題…講演と参加者全員で検討会を行う
- 省庁発表の最新調査資料の検討…１）荷主のロジスティクス経営課題 ２）荷主に於る３ＰＬ導入の目的
- 何故荷主は「見積提案書（ＲＦＰ）」を出せないか…荷主もロジスティクス改革の悩みが沢山ある
- 荷主が期待する３ＰＬ導入効果とは？
セミナー第２部 ３PL企業は荷主にどう対応すべきか？
- ３ＰＬ業は荷主の要望を聞き取れているか？…提案営業の本質に関わるテーマの検討
- ３ＰＬ業のマーケティング策はどうすれば良いか？…ダボハゼのごとく何でも喰いつきますか？
- 荷主の物流問題の整理・整頓方法は？
- ３ＰＬ業に求められる技術力とは？…マニュアル化、事例集化、基準化
- 荷主は３ＰＬ業者をどう評価しているか？…ここに提案力のポイントが潜んでいます
３PLセミナーの必要日数は ２日間 を想定しています 。御社にて「開催したい」「もっと詳しく聞きたい」等の御要望は以下フォームにてご連絡お願い致します。
現地密着型セミナー
趣旨
- セミナー講師が貴社の物流現場へ赴き、当物流現場の現場担当者・事務担当者及び物流営業担当者と一緒の目線で、改善・改革の検討を行い、構想案をまとめ、実務に活用する貴社向けのセミナーです。
期間
- 事前準備 … 約２日間
- 事前資料作成 … 約４週間
- 改善・改革検討会 … 約5日間
- 構想案作成 … 約5日間
- 実行検討会 … 約2日間
- その後、社内稟議を経て実行に移ります
成果
- 弊社の経験した物流センターの建設・移転、現場改善、コスト削減、更には在庫削減の成果を、貴社の物流現場で学べる実戦的な研修です。当セミナーにより、生産性を大幅に向上し、物流コストを削減し、新規顧客開発を実現した実例が数多くあります。
ご質問・セミナー希望の方は以下フォームよりお願い致します
